Приват для Путина

Как ПриватБанк помогает Кремлю деньги из Украины выводить.

Менеджеры национализированного ПриватБанка помогли Сбербанку России вернуть полмиллиарда гривен проблемного кредита и спасли от банкротства приятеля Порошенко. И все - за счёт государства.

В марте 2017 года санкции сроком на один год были введены против пяти банков с государственным российским капиталом — «Сбербанка», «Ви Эс Банка», «Акционерного коммерческого промышленно-инвестиционного банка», «ВТБ Банка» и «БМ Банка».

Тогда Порошенко с присущим пафосом заявлял, что эти санкции – способ не допустить вывода из Украины кремлевских денег. Но этот пафос, как всегда, оказался ложью.

Сначала, вопреки собственным требованиям не допустить оттока капитала российских госбанков из Украины, НБУ разрешил Сбербанку продать принадлежащий ему в Украине «Ви Эс Банк" Сергею Тигипко.

А сейчас всплыла история с рефинансированием кредитов того же Сбербанка в ПриватБанке. Для неискушённых читателей поясню - это когда национализированный банк за счёт денег бюджета выдаёт кредиты клиентам Сбербанка РФ, чтобы те могли с ним рассчитаться и отдать живые деньги.

Например, по моим данным, в 2017 году национализированный ПриватБанк за счёт средств государства помог Сбербанку России вернуть почти 0,5 млрд кредитной задолженности группы компаний «УкрАгроКом».

При этом на момент получения рефинансирования в ПриватБанке у компании «УкрАгроКом» были явные проблемы: кредит Сбербанку РФ, который перебрал на себя ПриватБанк, был "в проблемке" с 2014 года.

Повторюсь, это означает, что национализированный ПриватБанк принял на себя проблемного заёмщика Сбербанка РФ, который вышел из дефолтного кредитного проекта с живыми деньгами.

Почему было решено помочь "УкрАгроКом" расчищаться со Сбербанком? У этой "истории успеха", как минимум, две составляющие.

Первая: собственником компании "УкрАгроКом" является народный депутат Украины от «Блока Петра Порошенко» Анатолий Кузьменко. Его сын Сергей Кузьменко (также бенефициар некоторых предприятий группы "УкрАгроКом") в сентябре 2014 года, по Указу Порошенко стал председателем Кировоградской ОГА.

Хотя до этого был народным депутат Украины 7 созыва от Партии Регионов и занимался организацией «титушек» для борьбы против Евромайдана.

Объяснить такой карьерный рост сына иначе, чем дружескими отношениями между Кузьменко-старшим и президентом Порошенко, согласитесь, сложно.

Вторая: решением проблемы "УкрАгроКом" занимается первый заместитель председателя правления ПриватБанка Олег Сергеев, который построил целый бизнес на выдаче невозвратных кредитов.

Именно под его кураторством Приват Банк проводит рефинансирование существующей кредитной задолженности, возникшей у "УкрАгроКом" ещё в 2012-2013 годах перед Сбербанк России.

В 2017 году группа «УкрАгроКом» должна была погасить Сбербанку ряд кредитов на общую сумму 784 млн. грн., которые были получены на строительство Светловодского речного терминала.

Однако для погашения не хватало свободных оборотных средств. Поэтому часть этих кредитов была пролонгирована, а часть – требовала погашения. Что и произошло за счёт денег ПриватБанка.

Кредиты от ПриватБанка были необходимы для следующих компаний группы «УкрАгроКом»:

Кредиты от ПриватБанка были необходимы для следующих компаний группы «УкрАгроКом»

Общая задолженность по данным кредитам составила 456 млн гривен. Поэтому Олег Сергеев предложил правлению ПриватБанка утвердить лимит на группу предприятий в эквиваленте 476 млн. гривен, необходимых на приобретение валюты для рефинансирования задолженности на срок 5 лет.

О качестве проработки данного кредитного дела может говорить такой забавный факт: 28 млн гривен - планировалось направить на финансирование оборотного капитала одного из предприятий Кузьменко - компании ООО «Колос» (код 30702701).

Залогом по данному кредиту являлся зерноуборочный комбайн Тукано-470 и жатка соевая Flex S750. Оценочная стоимость по состоянию на декабрь 2014 года по оценкам банка составила 4 млн. гривен. То есть, сумма кредита в 6 раз превышала оценочную стоимость залогового имущества.

Ещё более интересной выглядит ситуация с залоговым имуществом по кредитам для рефинансирования, собственно, задолженности Сбербанку.

В мае 2017 года оценку залогового имущества "УкрАгроКом" производил оценщик «ВП Консалтінг», который не был аккредитован в ПриватБанке. Светловодский речной терминал этот оценщик оценил в 607 млн гривен.

Откуда возникла такая сумма оценки – загадка, ведь согласно кредитного предложения - кредит Сбербанка имеет в залоге те же основные фонды, что и предложенные Приватбанку.

Таким образом рефинансирование должно происходить под залог второй очереди, оценочную стоимость которой уже должны определять аккредитованные оценщики в Приват Банке.

Та же ситуация с землей, которая в собственности у ООО «Светловодский речной терминал». Необходим договор ипотеки второй очереди, поскольку терминал находится в залоге по кредитам, выданным Сбербанку. Но оценщик его также не требует.

А теперь самое интересное: задолженность по кредитам "УкрАгроКом" перед Сбербанком и Пиреус Банком, которую взял на себя ПриватБанк, никогда не погашалась.

И на момент рассмотрения кредитной заявки общая задолженность по всем кредитам группы «УкрАгроКом» (кредиторы: Сбербанк, Пиреус, ПУМБ, Креди Агриколь, Укргазбанк), срок погашения - 2017 год, составляла 784 млн. гривен.

В 2014-2015 году деятельность группы «УкрАгроКом» была убыточной, и убытки составили:

– 355 млн. гривен в 2014 году (чистая рентабельность -16%)

– 81 млн. гривен в 2015 году (чистая рентабельность -3%)

Не понятно каким образом, но согласно предоставленных показателей финансово-хозяйственной деятельности кредитному комитету Привата за 2016 год из миллионного убыточного предприятия группа «УкрАгроКом» внезапно вышла на чистую рентабельность в 6% и доход компании составил 255 млн. гривен в год. Впрочем, зная Сергеева можно не удивляться. Я уже писал о том, какие он выдает кредиты под липовые справки и залоги. Не вижу причин не появиться в этом перечне и левой прибыли.

Ну а чтобы «замести» следы деятельности группы в 2018 году руководство «УкрАгроКом» осуществило юридическую реструктуризацию активов, в результате которой ООО "Агровиста" получила разрешение на приобретение доли в уставном капитале ООО "Королёвское ХПП" и ООО "Гермес-Трейдинг"(более 50% голосов), а также единоличный контроль над ООО "Светловодский речной терминал".

Аватар пользователя alex
Александр Дубинский

Похожие материалы

Загрузка...

Комментарии